2024年5月18日，东莞光伏在A栋二楼培训室开展了《优秀管理者修炼之团队管理》培训，总经理部、核心骨干及主管级以上人员共计40余人参加了本次培训。培训由集团人力资源部人力资源经理甘英英主讲。

培训开始，人力资源部曹经理对本次培训的主题、培训期间注意事项及讲师做了基本介绍。随后，总经理部吴总为培训致辞，他表示，目前光伏行业整体下行趋势显著，产能过剩导致全产业链亏损，公司的经营和业务发展面临巨大的挑战。为了应对这一挑战，公司也在积极探索新的业务增长点和差异化产品，实现公司的转型升级。本次培训活动犹如一场及时雨，为我们提供了一个宝贵的学习机会，希望能够激发更多地创新思维、提升管理水平和团队协作精神，为公司未来发展注入新的活力，吴总勉励参训人员能够全身心地投入到培训中，学有所获。

紧接着，甘经理凭借其丰富的知识储备，将理论与企业运营相结合，通过卓越领导力提升、团队管理、4D领导力、通过情绪管理提高团队的凝聚力和执行力、FPA性格色彩测试等内容进行细致讲解，为参训学员们带来了一场精彩纷呈的培训分享。培训中，甘经理通过线上问卷测试，现场互动、分组抢答计分等形式激发学员的主动性及对优秀管理与有效管理的探讨。学员们在课堂上积极发言，热烈讨论，通过头脑风暴法更好地了解个人特质和如何成为卓有成效的管理者，针对日常管理工作中出现的问题进行反思，拟定行动改善计划和举措。

在整场培训过程中，学员们才思泉涌，踊跃发言，深度参与其中。管理者是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，更是企业持续成长的动力源。优秀的管理者是公司的领头羊，学好管理对公司未来的发展至关重要。通过这次培训，学员们不仅学到了丰富的管理知识，还深刻体会到了团队合作的重要性。相信通过这次培训，参训人员能够将所学知识与实际工作相结合，不断提高自己的管理水平，提升对管理的理解和认知，为团队的发展做出更大的贡献，助力公司各项业务管理水平和经营能力的提升。

（文/人力资源部 梁诗漫）